项目建议书

时间:2024-05-22 22:40:50
有关项目建议书范文锦集七篇

有关项目建议书范文锦集七篇

在现实社会中,我们都跟建议书有着直接或间接的联系,建议书是就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信,要求具体明确,有针对性。那么一般建议书是怎么写的呢?以下是小编精心整理的项目建议书7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目建议书 篇1

一、总论

1、项目名称:XXXXXXXXXXXXXXX项目。

2、项目法人:XXXXXXXXXXXXXXX公司。

3、建设内容:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

4、建设周期:XX个月。

5、概算投资:项目计划总投资 万元。

6、收益来源:XXXXXXXXXXXX。

7、效益分析:项目正常运营后,三年的平均投资收益率为 %。

二、项目建设的必要性和可行性

1、建设的必要性分析(本项目的实施会给西部旅游带来哪些实际的好处?)

2、建设的可行性分析(经济的增长趋势;新疆跨越式发展的机遇;旅游市场需求的变化趋势与未来市场增长预测;其他景区同类项目的效益比较分析;项目法人在资金、人才及发展理念方面的储备等)

三、项目建设方案(包括技术方案、设备方案、工程方案等等详细的内容,最好有操作性较强的建设步骤。)

四、项目运营模式(本项目建成后,其与西部旅游的管理关系如何?需要什么样的多少名的人员配置方案?今后的发展方向与发展战略会是什么样的?)

五、投资估算及资金筹措(一)投资估算(在项目能够正式运营前的所有花费,详细列明)(二)资金筹措(包括自筹资金需要多少?其它来源能够有多少?)

六、效益分析(一)经济效益

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

3、利润与税收分析

4、投资回收期

5、投资利润率(二)社会效益主要是增加多少就业岗位?促进当地居民增收年均多少元?拉动当地经济增长多少万元?为景区发展的帮助是什么?等(三)环境效益分析项目对当地环境的影响,项目实施后对环境保护的作用等。

七、结论(通过以上分析,认为项目是否可行?还有什么建议?)资料收集清单1、项目所在地的经济、社会发展情况 (最新的社会发展公报或政服工作报告)

2、项目所在地的旅游业发展情况

(1)旅游景区景点开发了多少

(2)景区景点内的游乐项目、酒店等

(3)旅游人数及人均消费(近五年)

(4)游客结构状况(团、散;客源地等)

3、同类项目的财务状况包括收入、成本、费用、税收等详细资料(近三年)。

项目建议书 篇2

项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

一、项目概述

项目名称:上胡家村里庄公路建设工程 建设地点:里庄村民组

项目职责单位:**乡人民政府 项目职责人:

二、项目建设的必要性

里庄村民组位于**乡东南部,东北与宁国市及本县家朋乡相接,东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户,人口383人,境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。具林业部门森林资源调查该地森林覆盖到达97%,木材储藏量3。1m3。再是上核桃年产量25吨,人均1000多公斤。新种的山核桃约500多亩,产量将逐年攀升。

里庄公路的建成将成为以**乡通道为主干线,与全乡54个村民组构成四通八达的交通网络。是实现县委提出的“一年一个样,三年大变样”战略目标,加快当地农村奔小康步伐,切实摆脱贫困村落后面貌的现实需要。当地群众改路修路用心性很高,愿意集资、投劳。建设里庄公路极大改善该区的交通条件,促进深山地区农民群众的经济发展,增加农民收入,实现共同富裕。

三、项目建设综合条件评价

1、地形

项目区属山丘区,四面崇山峻岭中间地势平缓,是典型的盘地形状。整个项目区地势较高,平均海拔820m以上。

拟建路线与**公路相衔接,地形标高在610m至820m之间,全长2。2公里,路基宽4。5m,行车道宽3。5m。

2、水文、气候、地质

溪流两边居住农户,溪水汇入**河流入浙江省属钱塘江流域。

该地区属亚热带季风湿润区,四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均气温12℃极端最高气温33℃,极端最低气温-12℃,无霜期180天。

项目区沿线超多分布花岗岩、石灰岩、平板岩与泥土混合工程地质条件好,就地取材简易。

3、筑路材料及运输条件

石料可采用路段边开采边利用,一举两得。间砂可在**河开采筛选。所需间砂、水泥、钢筋等材料以农用车运输为主,直接送往工程工地。

四、项目建设标准、规模

根据当地具体地理位置,发挥的作用和功能及经济发展的需要,再结合资金、施工技术等因素确定主线采用乡村公路建设标准,路线全长2。2km,路面宽4。5m(弯道5—6m),最大纵坡7%。

五、工程概算

人工工资:根据我乡相继几条公路建设惯例和当地农民群众修路的用心性,人工粗工工资不作编制说明,主要实行自愿投劳施工。技术工资根据基本建设工程的有关规定,技工1500工,按40元/工计算,计6万元。

材料:石料、河砂就地取材。原木按工程需要实行农民自愿捐助,不作编制说明。钢材3t,钢材3600元/t,计1。08万元。水泥80t,按410元/t(含运费),计3。28万元。炸药、钢扦及轰钻设备等估计3万元。

土地征用、三费补偿:水田征用3亩,按1。4万元/亩计4。2万元。坡耕地8。0亩,按0。7万元/亩计5。6万元。经济林(主要是山核桃林)补偿7万,共计16。8万元。 其他费用及不可预计费用3万元。

总计所需资金概算33万元。

六、工程的实施计划

根据当地农民生产、生活条件,结合该项目的特点,对工程进度如下安排: 20xx年3月份前做路线测量、土地征用、房屋拆迁、经济林补偿等前期准备工作,6月开工。 20xx年8月底完成土石方开挖,档墙、路基、桥梁涵洞。 20xx年10月前完成排水沟及路面整平工作,并竣工通车。

七、结论

里庄公路的建成解决了一村380多人交通,有利于乡村道路与主干线的 ……此处隐藏9663个字……p>项目部由项目经理、项目总工构成管理核心层。项目部下设六个职能科室、即施工技术科、安全质量科、物资设备科、计划物资科、综合办公室,工地试验

室委托海南锐翔交通工程试验检测中心全权负责,构成施工管理中间层。根据本合同段工作内容,由一个施工队负责施工。

三、质量管理情况

某桥是海口市2XXX年为民办实事农村公路建设项目之一。我部在工期紧张,资金较少,主要材料涨价迅猛,质量要求高情况下如履薄冰。我部通过与项目部、施工队人员签订工程质量承诺书,使施工人员感到人人肩上有担子,个个思想有压力,强化施工人员的思想道德品质,树立工程质量就是工程建设生命的认识,在质量管理上台阶、规范达标上水平、廉洁高效创优质上下功夫,充分调动施工人员的积极性,对关键部位和重点环节绝不放过,真正把质量意识贯穿于每一天的施工中。

施工初始,首先从施工人员的思想和认识上抓起,统一思想、统一认识,实现管理处提出的“科学管理、勤政廉洁、高效创优”的管理目标和优良等级的质量目标。根据《建设工程质量管理条例》和《公路工程质量管理办法》,结合某桥项目《招标文件》、《技术规范》的实际情况,进一步落实质量管理和责任,在领导重视狠抓落实的带动下,责任层层分解、各负其责、各司其职、责任到人,强化内部管理,提高施工人员素质。依据业主要求,为切实落实工程质量责任,做到工程质量终身责任制,我单位对所建的某桥的工程项目质量责任进行了划分,落实到人,使第一项工程,每道工序、每个环节者有明确的质量第一责任人及直接责任人,实行领导责任和直接责任相结合的责任制。

有了明确的质量目标,为提高全员质量意识,实行全面质量管理,使各级人员在对公路工程质量的理解上、认识上重新定位,以“高标准、高质量、高起点”的“三高”精神,对所有员工进行岗前教育,重点培训,持证上岗。建立严密的保证体系,从组织上确保质量目标实现。质量检查分三级管理,即项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员。建立完善的质量检测机构,项目部设工地实验室,成立测量队,施工队设工地试验、测量小组,按专业配齐专职人员,建立严格的质量保证制度、管理程序。施工过程中,我们主要从以下几点加以控制:

(1)建立开工前的技术交底制度:一项工程开工前,须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。

(2)建立“五不施工”:即未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”:即无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。

(3)对工序实行严格的“三检”:即自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。

(4)建立严格的隐蔽工程检查签证制度:凡属隐蔽工程项目,先由班、队级质检合格后,会同监理工程师复检,结果填入验收表格,双方签字。

(5)建立测量计算资料换手复核制度:测量资料须经换手复核,现场测量基线、水准点及有关标志,需进行定期复测。

(6)建立施工过程质量检测制度:施工过程质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”。其中跟踪检测为:随着施工过程进行质量检测,及时掌握质量情况及时采取措施,实现对施工过程的信息化指导和动态控制,该级检测由承担施工队实施;复测是指项目部质检工程师对“跟踪检测”结果不满或工程进度达到“复检”规定频率时,要进行复检,复检工作由项目部实施;抽检是

指在项目部质检工程师或监理工程师对“复检”结果不满意或工程进度达到“抽检”规定的频率时,要进行抽检,抽检结果由项目部安质科和监理工程师同时实施。

(7)建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度:对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。

(8)建立健全原材料、成品、半成品管理制度:检查合格同意进场的原材料、成品、

半成品要分类、分批堆放,并设立标志,按用途保管、发放、不得混杂,对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。

(9)建立原材料采购制度:制定采购计划,采购由计划部门按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸、技术要求制定。

(10)建立仪器设备的标定制度:测量仪器、试验设备、仪器仪表、计量器具,按照规定定期或不定期进行标定,取得合格证书后方能使用。

(11)建立严格的施工资料管理制度:施工原始资料的积累和保存设专人负责,确保资料与施工同步。

(12)建立质量保证奖罚制度:奖励先进,督促后进。

施工过程中我单位自始至终坚持质量第一的原则。各分项工程完工后,我单位首先进行自检。桥梁工程者做到内实外美、无重大缺陷,各项指标都在规范规定范围内。挡土墙工程施工过程中做到了砂浆按工地试验室配合比施工,砂浆饱满、无空洞,石料强度符合设计要求,墙壁表面平整。路基填方施工,每层压实度检测者符合设计要求;特别是三背回填,从填料到层厚及压实度检测,每一道工序都严格控制;路基挖方主要是边坡坡度,经检测坡度者不陡于设计坡值。

通过对我合同段各单项、分部及单位工程的评定汇总,单位工程优良率达100%,合同段工程质量自检评定得分97.5分,某桥质量等级为合格。

四、放工进度控制

根据业主进度计划要求,施工单必须在2XXX年12月31日前完成桥梁工程的梁板安装及完成合同投资的85%以上,经过我单位全体职工的共同努力,通过合理安排工期,桥梁的梁板安装提前于12月23日前完成,完成投资占合同总投资的90%,为2XXX年5月22日全线通车奠定了坚实的基础。具体进度控制措施如下:

(1)重视施工前各项准备工作。开工前及时完成导线复测及某桥控制测量工作,并及时上报了复测成果,工地试验室(锐翔)建成并完成了桥梁基础混凝土配合比试验,着重进行了标准击实试验;桥梁施工队完成拌和场、料场“三通一平”工作,拌和场、料场完成后进行场地硬化工作和拌和场设备安装工作,机械设备进场,完成开工前的准备工作。

(2)开展劳动竟赛活动。我单位为确保完成施工任务,加大人力、机械设备的投入,严密组织管理,调动各方积极性,加快施工进度。

(3)统计工程、制定计划、落实队伍、倒排工期。在工程开工后,项目部组织专人认真统计工程,细致划分,落实施工队伍,并与施工队伍签订施工合同,明确质量要求和进度。根据总工期要求,项目部倒排工期,认真划分每一道工序,使工作能落到实处。

五、施工安全与文明施工情况

施工期间,桥梁、防护工程基本同时开工,机械人员齐上阵,施工场面十分热烈,但安全隐患确实不少。本着对生命和国家财产高度负责的精神,我单位将安全生产列为施工重点控制。首先及时传达管理处关于加强安全生产、防汛抢险、用电、冬季施工等的重要文件,提高全体施工人员对安全的

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