年度计划

时间:2024-05-22 22:58:49
有关年度计划汇总七篇

有关年度计划汇总七篇

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始制定一个计划。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的年度计划8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

年度计划 篇1

科技的竞争就是人才的竞争,科技的关键在于有创新的人才。人才是创业之本,是高科技发展的核心。“一代新人才,一代新科技”,“治国之道,唯在用人”。为贯彻“全国人才工作会议”精神,响应区政府、区卫生局的号召,加快我院卫生科技人才引进和培养,建设一支高素质的科技人才队伍,不断提高我院的医疗质量和服务水平,现对我院卫生科技队伍建设提出如下规划。

一、医院人才资源现状

(一)人才资源的数量与结构

从我院目前专业技术队伍现状来看,高层次人才十分短缺,在我院现有的23名专业技术人员中,没有主任医师及副主任医师,最高学历大专;主治医师2人,占专业技术人员的8。7;大专学历6人,占专业技术人员的26。1。以上数字分析来看,人才的匮乏,已经制约了医院的发展,从长远利益来讲,很难适应医疗市场的竞争,最终会在激烈的医疗市场竞争中被淘汰。因此,加强人才的开发是摆在我们面前的重要任务,也是医院今后发展的需要。

(二)人才开发培养中的问题

1、人才总量少,高层次人才不足。

2、人才断层现象较突出,没有本科学历人员,正规专科学历人员只有6人,整体学历偏低。

3、人才开发、培养能力差。

4、人才资源专业结构不合理。

二、人才队伍建设的指导思想与目标

(一)指导思想:

以党的的“十六大”和“全国人才工作会议”精神为指导,从我院实际情况出发,制定和完善各项科技人才政策,建立一套良好的人才管理体制,充分调动和发挥我院科技人才的作用。坚持学历教育与非学历教育并重,培养与引进并重,稳定队伍,提高素质,改善结构,优化环境,培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上留得住的科技人才队伍。

(二)工作目标:

1、扩大人才队伍结构的主要预期目标:

高学历人才基础素质好,理论功夫扎实,有较强的发展潜力和后劲,优秀的高学历人才作为高层次人才队伍的后备军,能实现人才建设的可持续发展。由于我院正在新建住院楼,为了配合住院楼项目的顺利开展以及门诊楼的规模扩大,本年度我院计划引进本科临床专业人员1名,专科护士3人。

2、优化人才队伍结构的主要预期目标:

1)我院本年度要出台优惠政策,舍得花本钱,继续鼓励专科技术人员向本科学历深造;

2)对专业技术有欠缺的,采取外出进修,技术帮带等办法;

3)调整人才队伍结构,减少一些人员充足科室的人员,分配到住院部,增加住院部医师及护士的人数,达到正规医院住院部的规模。

4)加强继续医学教育,使卫生技术人员的知识结构不断优化。我院将在本年工作中,提高教育投入,加大支持力度,促进在职卫生技术人员不断的掌握新技术、新知识、新理论。

5)完善奖励机制。对取得中级职称以上(含中级职称)的人员给予不同等级的现金奖励。

20xx年我院将从崭新的——"科教兴医,人才为本"的战略高度充分重视人才培养在卫生事业可持续发展中的重要作用,认真贯彻科学技术是第一生产力的思想,把发展卫生事业的立足点逐步转移到依靠科技进步、加快人才培养和强化卫生队伍素质上来。人才工程建设是一个复杂的系统工程,我院将本着以炽热的情感感化人,以宽广的技术平台吸引人,以良好的工作、生活条件满足人,我们的医疗事业定能兴旺发达!

年度计划 篇2

一、二十xx年工作中的三个关键词:

1 .主动提高自己的市场理解力

对市场部的人来说,没有市场的理解能力的话,就意味着行走尸体,没有很大的希望。 因为市场永远在变化,所以只靠以前在学校学到的理论知识是不能吃饭的。 如果不用自己的理解力不断进步的话,就不能去真正的市场营销部的人。 20xx年,我多次访问市场,充分利用每次参加销售会议的机会,积极接触市场,突破过去的长期办公室,打电话,写字,查阅相关网站,看报纸等,积极独立思考通过这些渠道把握市场信息的平稳的磨炼

2 .保证足够的时间工作

20xx年,我一般在上班的时候,利用一些加班的机会,留出足够的时间来学习,学习工作能力,不能取代别人,努力追求在各地可以使用的能力,现在虽然在短时间内看不到特别的效果,但是相信投入一定会有回报。

3 .健康和平的心情

我们在市场部,学历等比部分地区经理/业务人员高,投入时间是部分地区经理/业务人员的数倍,待遇业务人员不高,别无他事,我心情很平静。 即使在花费了很多时间也无法满足领导人的情况下,也会安慰自己的业务员工在半年内能够完成业绩,优秀的市场员工必须加班的优秀的营业员在短时间内能够将业绩提高到200%,但是至于能够满足xx0的客观状况,优秀的市场员工一个也没有 尽管这种情况频繁发生,但每次都尽全力保证自己的心情和平。

回顾自己的xx年,自己主要跑了几个地方,参加了几次市场调查的销售会议和业务会议,提出了一些观点,做了基础性的事务。 按照自己的表现,发现我个人还有很多不足。 在业务上,有时还没有达到精简要求的工作过于紧张,也有时缺乏细致的工作方法。 xx年一直在努力,但发现自己有无法言表的实绩,提出的一些建议系统不足,市场没有提出更多有效的方法xx年会因努力而有效地改变吧。

二、对市场部的工作建议:

打造强大的市场营销部是我们每个人的共同梦想,强大的市场部门是打造高炉家强大品牌的基础。 品牌的形成需要严密的规划和有效的执行,但这两个特点在没有强大的市场部门的情况下几乎不能实现。 建立强大的市场部门可能是集团有效变革的开始。 结合自己过去四年的市场部工作经验,个人觉得我们市场部没有好的生存条件

1、缺乏足够的顶层支持

市场部承担着部分线性职能,但本质上还是幕僚组织。 作为没有指挥权的参谋者,需要指导很多事情,没有上层的支持就能知道发展工作的难度。 上层支持应包括至少三个方面的内容: 1、理念宣传;2、赋予实际权力;3、适当偏心,特别是市场部于20xx年成立,自成立以来,在更贫穷的两白的基础上摸石过河,经常容易出错,工厂生产系统、地区经理、地区经理 在这种情况下,上层需要慎重分析,如果不是战争罪,也许还是要保持对市场部门的支持。

2 .没有明确的一致性就能执行市场战略

没有明确的市场战略,市场部门就无法生存,而没有战略的一贯性,市场部门就无法确立威信。

3 .促销方案/营销计划缺乏审计监督权

更好的计划没有顺利实行也 ……此处隐藏5031个字……践中,采取灵活多样的教学方法,充分发挥学生的主体作用,激发学生的自主探究的愿望,使学生轻松、愉悦、创造性的学习。教导处要对教学常规工作及时检查并采取积分量化管理,对评估成绩做到公平、公正、公开,确保教学质量。

(二)大力开展教学研究活动,提高课堂教学效益

1、以年级学科组为单位开展好教研活动,抓好备课、说课、评课、改课各个环节,原始资料要保存好。

2、按照新理念做好新课程下的课堂教学

3、实行单元过关制度,以年级为单位组织单元过关并做好详细的卷面分析,学校^领`导和教导处要把好关。

4、我们要求各教研组加强教学研究、进行集体备课。学校随时进行调研和抽查,对不符合要求的要进行有效的指导,并限期改正。

(三)、积极开展各项活动。

本学期组织的教师活动有:

1、学期初组织教师学习教学工作中的相关制度和政策,以促进教师在日常工作中,有目标、有方向。

2、继续搞好作业改革重点是:学生自主性作业、拓展性作业、实践性作业。

3、组织好教师写好教学设计(特别好的教法、经验教法)、教学反思,并留有资料。

4、继续进行课题研究,促进教学质量的有效提高。

5、强化对学生非智力因素的培养,如,书写姿势,学习态度等。

6、开展教师优质课、示范课、公开课的评选活动,组织评选评课能手等。

本学期组织的学生竞赛活动有:

1、结合作业改革,进行优秀作业评比。

2、科技大赛:组织开展七巧板、飞机航模、电子摆拼等科技比赛,确保在各级教育部门组织的比赛中获奖。

3、组织好网站与电子作品的参评比赛。

(四)加强教师的学习与培训,提升教师素质

1、教育理论培训。本学期要求全体教师做到:“一读”(坚持每天上网或从刊物上阅读有关教育信息、经验文章、名师教育专著),“二写”(每周至少写教学随笔或教学札记一篇,每学期至少写两份有价值的创新教案和一篇有较高理论水平的教学论文),“三上”(每学期至少上一节不同级别的观摩课、示范课、公开课),做到“四会”即教学理念会应用;教学经验会总结、教学观摩会评价、教学风格会创新。通过这些手段加速教师由教书匠向“研究型、学者型、^专~家型”的转化。

2、计算机的高级培训。

3、教师外出听课培训。

4、培养出各学科符合“和谐高效、思维^对`话”型的优秀教师。

(五)开展课题研究,走科研兴校之路

1、搞好我校课题研究工作。

2、以年级组学科组为单位,开展特色课题研究,立足解决本学科教学存在的实际问题,本着边实验,边研究,边总结,边提高的原则。形成良好的研究氛围。

3、教师必须做到每节课为学生留足3分钟时间,让学生提问题,培养学生的问题意识。

年度计划 篇6

俗话说:“凡事预则立不预则废,个人年度专业发展计划。”

如何更新自己的知识结构,不断提高教育教学水平,在“师德修养”、 “课堂教学”、“课改与科研”、“信息技术应用能力”、“教育理论学习”、“教学基本功训练”这些方面做实做好,使自己成为适应时代发展要求的教育者,是摆在我面前的重要问题。在今后的工作中,我将以开阔的视野、创新的精神、积极的态度努力实现以下目标:

1、充分利用课余时间多看有关业务方面的书籍和刊物,掌握各方面的理论知识,以提高自己的业务理论水平。深入领悟“生活化、情境化”课堂教学的真谛,落实新课改理念,注意积累教学经验,养成反思习惯,追求扎实、高效、人文特色浓厚的课堂教学。多写以锻炼提高自身的表达能力,——坚持写日记,写随笔,写体会,争取能写出有质量的文章发表。

2、重视多媒体的学习。以往的学习是被动的接受,学完后即抛之脑后,从不应用实践,导致工夫没少费,却什么都不会。本年度,我继续拜姚亮亮老师为师,自觉、主动的去学习,有不懂之处及时请教于老师。在实践中提高,争取能熟练运用插图使打印文章能达到图文并茂;能熟练制作ppt及简易课件。多上浙江教育资源网,从中下载好的资料与课件,尽量多利用他人的优良资源。

3、虽然不担班主任,但我仍要重视班级管理方法的学习,以便顺利开展教学工作。一方面在课堂教学中积累管理学生的好方法,二是在代理班主任工作的时候,用上好的治班之道。三是阅读有关班级管理的书籍、文章,做好读书笔记。

总之,本年度我将尽最大努力,抓住可利用的机会,使自己各方面的综合素质得到进一步的提高,争取以良好的人格魅力感染学生,以生动、精彩的授课吸引学生,以扎实、创新的工作态度打动学生,做让自己满意、受学生欢迎的老师。

年度计划 篇7

我矿是资源整合矿井、基础薄弱,为了确保矿井持续、稳定、健康发展,在规定时间内完成建设项目达到标准化矿井验收标准,矿领导研究决定加大对矿井安全投入力度,计划投入如下:

1、井上配备1400KW发电机组作为备用电源

投入180万元。

2、将三交变电所到矿10KV线路角线更改为75平方毫米

投入100万元。

3、新建高、低压配电室

投入80万元。

4、主斜井井口上面新建300立方米静压水池一座

投入30万元。

5、购买200吨矿用工字钢,替换原有木支护

投入90万元。

6、主斜井井底新建中央变电所10KV入井

投入60万元。

7、主斜井井底车场开凿主副水仓,重新装备主、备用、检修三台D46——30×9离心式排水泵

投入100万元。

8、重新安装一趟2时洒水管道

投入20万元。

9、斜井装备一条强力胶带输送机

投入200万元。

10、斜井装备一台JTK——1.6×1.2提升绞车

投入40万元。

11、购置200盏报警矿灯

投入4万元。

12、新建测风站四个,重新砌筑密闭墙20个,新建风桥一座

投入8万元。

13、重新培训二个副矿长,特殊工种人员培训、复训60名

投入10万元。

14、完善“三大系统”

投入30万元。

15、购置真空开关30台

投入12万元。

16、购置真空馈电开关10台

投入4.54万元。

17、购置一米阻燃皮带20xx米

投入80万元。

18、购置18公斤/米轨道1600米

投入13万元。

19、JD——11.4型绞车5台

投入4万元。

20、购置SGW——620型刮板运输机三部

投入48万元。

本年度计划安全投入1113.5万元。

为确保矿井安全生产,全矿人员群策群略,进行全方位投入,力争在20xx年5月达到转产验收。

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